2017.08.02Mendixで課題解決 , デジタルトランスフォーメーション

デジタルトランスフォーメーションに重要な3つのポイント

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デジタルトランスフォーメーションはCIOが検討すべき最優先事項ですが、この変化に意欲的な企業の割合はたった12%にとどまります。

これは、CXO Transformの創業者であるRob Llewellyn氏とウェビナーの話題でした。
デジタルトランスフォーメーションの優先順位を既に決めているCIOが多いにもかかわらず、この統計結果というのは衝撃的です。
一方で、多くの企業はデジタルトランスフォーメーションを進める準備ができていません。
ビジネスを大きく変化させるための余力を持っていないのです。
ここでRob氏の「10-Point Digital Transformation framework」(デジタルトランスフォーメーションにおける10の重要なポイント)が有効です。

ウェブセミナーで概説したように、デジタルトランスフォーメーションを何の施策もなしに実施するのは賢明ではありません。

 

デジタルトランスフォーメーションに重要な3つのポイント

1. デジタルトランスフォーメーションは企業の戦略に沿う必要があります

1つ目は、企業が戦略的にデジタルトランスフォーメーションを進めているかどうかです。
市場での地位を保持するためにデジタルトランスフォーメーションをするのでしょうか、それともより積極的なアプローチによって市場に影響を与えるような変化を望んでいるのでしょうか。

組織がどのように変わりたいのか、企業の戦略のゴールがどのような変化のカテゴリーになるのかを把握しましょう。

ビジネスモデルを変えるのですか?運用方法?労働力?顧客に提供する製品とサービスへの変化は?
ウェブセミナーの参加者の半分以上が、ビジネスモデルをデジタルトランスフォーメーションの最も重要なカテゴリーとして挙げています。

このカテゴリーへの変化は、CEOによる支援が必要であり、最高レベルの変化です。

企業戦略のゴールを把握したら、ビジネスの基本的な戦略をサポートするデジタルトランスフォーメーションを開始することができます。

 

2. 総合的な指揮が必要です

デジタルトランスフォーメーションは複雑な作業であるため、細やかな指揮が必要です。
アプリケーション作成だけに集中することはできません。
一歩踏み出し、デジタルトランスフォーメーションを実行する能力、経験、余力を持つ人物をアサインする必要があります。
イノベーションの指揮を地道に取り続けることができる人材とチームを構築することが重要です。
どの人がビジネス上の利益を管理しているのか、プロジェクトを管理している人は誰か、他のプロジェクトとどのように連携しているのか、ガバナンスの徹底とステークホルダーの管理を検討することは重要です。
つまり、ビジネスプロセスと連携方法に焦点を当てることが重要なのです。

(トランスフォーメーションには、それを実行する能力、経験、余力を持つ人物の指揮が必要です)

 

3. ビジネスに価値をもたらす必要があります

デジタルトランスフォーメーションの開始段階後も同じ仕組みと勢いを継続するためには、デジタルトランスフォーメーションがどのようにビジネスに価値をもたらしているかを示す必要があります。
価値を示す方法としては、まず最初のプロジェクトの成功を祝う事でしょう。
すべての大きな変化は小さなものから始まり、成功すれば成長していきます。

よって、デジタルトランスフォーメーションを行う最初のプロジェクトの選定は本当に大切です。
最初に成功したプロジェクトが、その後のプロジェクトの起爆剤になることを望みます。

人々は成功したいと思っています。
そして、成功を見るとすぐにそれにあやかりたいと思うものです。
CEOとCFOを満足させるだけのメリットをビジネスにもたらすことができれば、彼らの関心と将来へ投資を勝ち取ることができるでしょう。

 

上記の重要ポイントで、以下のデジタルトランスフォーメーションを成功させる3つのアクション項目を開始する準備が整ったことになります。

 

1. デジタルがサポートすべき企業戦略の優先順位を把握する
2. 各戦略目標を達成するための、3〜5つのデジタルユースケースまたはミニビジネスケースを作成する
3. 各プロジェクトの12ヶ月のロードマップに同意を得る

 

Rob氏の「10-Point Digital Transformation framework」(デジタルトランスフォーメーションにおける10の重要なポイント)のすべてを知りたい方は、オンデマンドウェブセミナーをご覧ください

 

翻訳元:https://www.mendix.com/blog/3-takeaways-rob-llewellyns-10-point-digital-transformation-framework/
※このBlogはMendix社が作成してビルドシステムが翻訳したものです。

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